или зарегистрируй аккаунт Рустории Укажи свой e-mail
Готово! Принимай от нас письмо
с паролем для входа на сайт.
4 января 2014
0
880

Гейб Ньюэлл о том, почему Valve больше не делает сиквелов Half-Life

Сооснователь утверждает, что их студия могла бы быть успешной, создавая сиквелы к Half-Life, но вместо этого они решили заняться мультиплеерными проектами.
Сооснователь Valve Гейб Ньюэлл объяснил, почему популярная сиэтлская студия не штампует один Half-Life сиквел за другим, даже если успешность мероприятия не оставляет никаких сомнений.
«Когда мы только начинали, мы были игровой компанией, нацеленной на игры с одиночным режимом, и могли бы просто клепать сиквелы к Half-Life один за другим», — рассказал Ньюэлл в своем интервью The Washington Post.
Он вспоминает, что в то время продвигать такие мультиплеерные игры как Dota 2 и проект Steam было просто отличной идеей. И действительно, Steam-платформа сейчас насчитывает 65 миллионов пользователей и получила признание всего ПК игрового сообщества.
И все же, фанаты серии Half-Life остаются брошенными в их ожидании третей части, которая, как сказал ранее Ньюэлл, прошла через многое и все еще остается неанонсированной.
Большая часть того, о чем говорил Ньюэлл в интервью, относилась к уникальной организационной структуре компании, когда в ней не присутствует каких-то официальных позиций или тайтлов, а вакансии и дедлайны никогда не прослеживаются. Ньюэлл сказал, что такая структура выгодна, так как не привязывает работников к какому-то определенному проекту навечно.
«Если кто-то становится менеджером проекта Х, он будут реально сопротивляться, когда вы решите, что проект Х — это не то, что вам хочется видеть в будущем. Вам не нужно чтобы работники, как бы сказать, вгрызались в этот проект, вы хотите, чтобы они поняли, что хорошо справляться с дизайном уровней в Half-Life – даже близко не ценится так, как дизайн и продумывание концепции социального мультиплеера», — говорил Ньюэлл. – «Не нужно давать им повода думать, что они привязаны к чему-то, нужно давать понять, что ключ к успеху – следовать туда, куда ведут покупатели».
Наконец, Ньюэлл сказал, что это очень важно, когда работники Valve имеют высокую степень адаптивности, потому что методы разработки игр и другие тренды индустрии меняются очень быстро. И зацикливаться лишь на какой-то одной специализации – губительно.
«Если вы посмотрите на разницу между одним поколением игр и другим, вы поймете, что изменения значительны. И в компании нужны люди, которые умеют адаптироваться, потому как то, что делает вас лучшим в мире в одном игровом поколении, будет совершенно никчемным в следующем. Поэтому специализация в игровой индустрии выступает как враг будущего. Мы должны были думать о том, что если мы проникаем в бизнес, который столь быстро меняется, — нам необходимо избежать институционализации всего лишь одного набора методов производства, которая неизбежно приводит к тому, что мы не можем адаптироваться под то, что грядет в будущем»
Субботний Рамблер
Рекомендации
JPG, PNG, GIF (не более 2 Мб)
1000
Ctrl+Enter для публикации комментария
Подпишись на Русторию,
не будь злюкой.
Нажмите «Подписаться на новости», чтобы читать
новости Рустории в Вконтакте.
Вконтакте
Facebook
Twitter
Спасибо, я уже подписался на Русторию
Подпишись на Русторию,
не будь злюкой.
Нажмите «Подписаться на новости», чтобы читать
новости Рустории в Вконтакте.
Вконтакте
Facebook
Twitter
Спасибо, я уже подписался на Русторию
18+
|
ИнтернетТранспортРекламаТранспортСпортПутешествияЕдаПриродаПолитикаОружиеЭкономикаИсторияЗдоровьеМузыкаНаука